深圳市速鹰财务咨询有限公司
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洪经理
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1. 建立清晰的应收账款管理制度,包括明确的授信流程、合同签订规范等,以减少应收账款风险。
2. 在企业破产前及时进行风险评估和催收工作,确定违约风险较高的客户并采取相应措施。
3. 与债权人沟通,寻求债务重组或减免的可能性,以降低应收账款损失。
4. 合理安排资金,确保能够按时支付优先债权,并与供应商保持良好的合作关系。
5. 尽早采取法律手段,通过诉讼等方式追回应收账款,维护企业合法权益。
1. 建立完善的客户信用评估体系,减少坏账风险。
2. 加强与客户的沟通与合作,及时解决支付问题,减少逾期账款。
3. 定期进行账款催收工作,确保应收账款的及时回笼。
4. 根据不同客户的信用情况,采取合理的授信额度和付款条件。
5. 建立健全的应收账款管理制度,包括账龄分析、逾期预警等,及时发现和处理异常情况。
6. 借助科技手段,如使用财务软件或第三方服务,提高应收账款管理的效率。