处在衰退期的企业应该采用什么战略？

1. 定位调整：衰退期企业需要重新评估自身的市场定位和竞争优势，找到新的增长点。可以通过产品创新、服务升级、市场拓展等方式来调整企业定位。

2. 成本控制：在衰退期，企业需要更加谨慎地管理成本，寻找降低运营成本和提高效率的方法。可以通过优化生产流程、降低人力资源成本等手段来控制成本。

3. 拓展市场：衰退期企业需要找到新的市场机会，开拓新的业务领域。可以通过市场调研、合作伙伴关系建立等方式来拓展市场。

4. 提升竞争力：在衰退期，企业应该加强自身的核心竞争力，提高产品品质和服务水平，以满足客户需求。可以通过技术创新、人才培养等方式来提升竞争力。

5. 转型升级：对于一些受到冲击较大的行业或企业，可能需要进行转型升级。可以通过寻找新的业务增长点、转型数字化运营等方式来实现企业的转型。