深圳市速鹰财务咨询有限公司
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洪经理
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通过建立完善的订单管理系统和销售合同流程,确保订单的及时处理和合同的签订与执行,从而减少因内部流程不畅导致的应收账款。
建立客户信用评估体系,对客户进行风险评估,并根据评估结果制定不同的信用限额和付款条件。同时,及时跟进客户付款情况,催促欠款客户及时结清。
与客户沟通,推行电子支付、在线支付等便捷的付款方式,提高付款的速度和效率,减少因付款方式不便而延误付款。
建立健全的对账制度,及与客户付款情况,发现和解决问题。同时,加强催收工作,定期催促欠款客户付款,并采取措供应商建立良好的合作关系,争取延长付款周期,以降低企业的应付账款压力,从而提高企业的资金周转。